Tin tức

KPI (Key Performance Indicator) là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp đo lường hiệu suất làm việc, tối ưu quản lý nhân sự và định hướng chiến lược phát triển. Tuy nhiên, nếu không được xây dựng đúng cách, KPI có thể trở thành rào cản thay vì động lực thúc đẩy doanh nghiệp. Nhằm giúp doanh nghiệp áp dụng KPI một cách khoa học và hiệu quả, Công ty Cổ phần Sampa đã tổ chức buổi tư vấn chuyên sâu về chủ đề này.

Lợi ích của việc xây dựng KPI đúng cách

Trong quá trình làm việc với khách hàng, Sampa nhận thấy việc xây dựng KPI không chỉ giúp đánh giá nhân sự mà còn đóng vai trò quan trọng trong chiến lược quản trị tổng thể. Các chỉ số KPI khi được thiết lập bài bản sẽ giúp doanh nghiệp:

• Đánh giá chính xác năng lực nhân sự, đảm bảo sự công bằng và minh bạch trong quản lý.
• Hoạch định lại chiến lược kinh doanh, định hướng phát triển bền vững.
• Xây dựng môi trường học hỏi, thúc đẩy nhân viên không ngừng nâng cao kỹ năng và hiệu suất làm việc.

Ứng dụng KPI vào thực tế doanh nghiệp

Buổi tư vấn đã giúp khách hàng có góc nhìn đúng đắn về KPI và cách áp dụng vào thực tế. Khi được xây dựng chính xác, hệ thống KPI sẽ hỗ trợ doanh nghiệp quản lý hiệu quả từng cá nhân, phòng ban và đội nhóm.

Để thành công trong việc triển khai KPI, doanh nghiệp cần:

• Xác định rõ mục đích sử dụng KPI phù hợp với chiến lược phát triển.
• Hiểu rõ ưu – nhược điểm của KPI, tránh những sai lầm thường gặp trong quá trình áp dụng.
• Xây dựng KPI theo hệ thống khoa học, đảm bảo tính đo lường, khả thi và phù hợp với từng vị trí công việc.

Sampa đồng hành cùng doanh nghiệp

Với kinh nghiệm tư vấn và triển khai thực tiễn, Sampa cam kết hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu hệ thống KPI, giúp nâng cao hiệu suất làm việc và tạo ra môi trường phát triển bền vững.