Tin tức

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh, doanh nghiệp không chỉ cần thu hút nhân sự giỏi mà còn phải giữ chân họ lâu dài. Làm thế nào để xây dựng một đội ngũ cốt lõi (Core Team) gắn bó, cùng công ty phát triển?

Tại buổi đào tạo do Công ty Cổ phần Sampa tổ chức, các chuyên gia đã chia sẻ về ESOP (Employee Stock Ownership Program) – chương trình sở hữu cổ phần dành cho nhân viên. Đây là một giải pháp giúp doanh nghiệp tạo động lực, giữ chân nhân sự và đảm bảo sự phát triển bền vững.

Vì sao ESOP quan trọng?

ESOP không đơn thuần chỉ là một chính sách phúc lợi, mà còn là cách để nhân viên cảm thấy họ thực sự là một phần của công ty. Khi có cổ phần trong doanh nghiệp, nhân viên sẽ có thêm động lực cống hiến, làm việc hiệu quả hơn và đồng hành cùng công ty trong dài hạn.

Một chương trình ESOP được thiết kế tốt sẽ giúp:

• Thu hút và giữ chân nhân tài, tạo sự gắn kết với công ty.
• Nâng cao hiệu suất làm việc, vì nhân viên cảm thấy họ đang làm việc cho chính mình.
• Góp phần tăng trưởng bền vững, khi mọi người cùng hướng về một mục tiêu chung.

Làm sao để triển khai ESOP hiệu quả?

Tại buổi đào tạo, Sampa đã hướng dẫn cách xây dựng ESOP sao cho hợp lý và công bằng, đảm bảo các nguyên tắc quan trọng:

• Công bằng giữa nhân viên và cổ đông sáng lập: Chính sách ESOP cần phản ánh đúng giá trị đóng góp của từng vị trí.
• Xác định giá trị doanh nghiệp và nhân sự một cách chính xác: Cần có phương pháp đánh giá rõ ràng để ESOP vừa hỗ trợ mục tiêu ngắn hạn, vừa phù hợp với chiến lược dài hạn.
• Chọn đúng người, đúng thời điểm: ESOP không nên áp dụng cho tất cả nhân sự, mà cần trao cho những người có cam kết và đóng góp quan trọng.

Ai nên được nhận ESOP?

Không phải ai cũng phù hợp để tham gia ESOP. Một số tiêu chí quan trọng doanh nghiệp cần cân nhắc khi chọn nhân sự:

• Có năng lực tốt, thể hiện qua mô hình ASK360 (Thái độ - Kỹ năng - Kiến thức).
• Thường xuyên đạt KPI/OKR, đảm bảo hiệu suất làm việc cao.
• Gắn bó lâu dài với công ty, thể hiện cam kết rõ ràng.
• Phù hợp với tầm nhìn, sứ mệnh doanh nghiệp, sẵn sàng đồng hành phát triển.
• Đảm bảo sức khỏe, giúp duy trì năng suất làm việc ổn định.

Xây dựng ESOP – Một chiến lược dài hạn

ESOP không phải là một giải pháp ngắn hạn mà là một chiến lược lâu dài, giúp doanh nghiệp tạo dựng một đội ngũ vững mạnh, có tinh thần trách nhiệm và cống hiến hết mình. Tuy nhiên, để áp dụng thành công, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và chiến lược phù hợp.

Tại Sampa, chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo chuyên sâu giúp doanh nghiệp triển khai ESOP hiệu quả, đảm bảo nhân sự không chỉ giỏi về chuyên môn mà còn gắn kết và đồng hành cùng công ty trong dài hạn.

“Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau” – Một đội ngũ vững chắc chính là chìa khóa để doanh nghiệp phát triển bền vững!