Trong kỷ nguyên số hóa, việc duy trì các quy trình thủ công không chỉ làm giảm hiệu suất mà còn khiến doanh nghiệp đối mặt với nhiều thách thức như sai sót dữ liệu, chi phí nhân công cao và khó mở rộng quy mô. Robotic Process Automation (RPA) – Tự động hóa quy trình bằng robot phần mềm đã trở thành một trong những công nghệ quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu vận hành, nâng cao năng suất và tăng tính cạnh tranh.
Thực trạng và thách thức trong vận hành doanh nghiệp
.jpg)
Nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc tối ưu hóa quy trình làm việc do:
- Công việc thủ công chiếm nhiều thời gian: Nhập liệu, kiểm tra báo cáo, xử lý đơn hàng, đối soát dữ liệu... là những nhiệm vụ lặp đi lặp lại, tiêu tốn nhiều nguồn lực.
- Sai sót con người ảnh hưởng đến chất lượng công việc: Các lỗi nhập liệu, sai sót trong kiểm tra chứng từ có thể gây tổn thất lớn.
- Chi phí vận hành cao: Doanh nghiệp phải thuê nhân sự để thực hiện các tác vụ đơn giản nhưng tốn kém thời gian.
- Khó mở rộng quy mô: Khi doanh nghiệp phát triển, khối lượng công việc tăng lên nhưng hệ thống quản lý không đủ khả năng đáp ứng.
Giải pháp: Ứng dụng RPA vào doanh nghiệp
.jpg)
RPA giúp doanh nghiệp tự động hóa các quy trình làm việc bằng cách sử dụng robot phần mềm để thực hiện các tác vụ lặp đi lặp lại. Việc áp dụng RPA mang lại nhiều lợi ích:
- Tăng tốc độ và độ chính xác: Robot có thể hoạt động liên tục 24/7 với độ chính xác cao.
- Giảm thiểu sai sót và rủi ro: Loại bỏ lỗi do con người gây ra, đặc biệt trong các tác vụ xử lý dữ liệu.
- Tối ưu chi phí vận hành: Giảm bớt nhu cầu nhân sự cho các tác vụ thủ công, tiết kiệm chi phí lâu dài.
- Tăng tính linh hoạt trong mở rộng quy mô: Dễ dàng mở rộng quy trình tự động hóa khi doanh nghiệp phát triển.
Đối tượng tham gia khóa học
- Nhà quản lý, giám đốc doanh nghiệp muốn tìm hiểu về RPA để tối ưu vận hành.
- Nhân sự các phòng ban như kế toán, tài chính, nhân sự, vận hành muốn tự động hóa quy trình làm việc.
- Chuyên viên CNTT, lập trình viên muốn học cách triển khai RPA cho doanh nghiệp.
- Bất kỳ ai quan tâm đến xu hướng chuyển đổi số và tự động hóa quy trình làm việc.
Nội dung chi tiết khóa học
.jpg)
Chuyên đề 1: Tổng quan về RPA và tiềm năng ứng dụng trong doanh nghiệp
- RPA là gì? Cách hoạt động của robot phần mềm trong doanh nghiệp.
- Lợi ích của RPA: Tăng tốc độ, giảm sai sót, tối ưu chi phí.
- Các lĩnh vực có thể ứng dụng RPA: Kế toán, tài chính, nhân sự, bán hàng, vận hành.
Chuyên đề 2: Các công cụ và nền tảng RPA phổ biến
- Giới thiệu các phần mềm RPA: UiPath, Automation Anywhere, Blue Prism.
- So sánh tính năng và ưu nhược điểm của từng công cụ.
- Hướng dẫn chọn công cụ RPA phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp.
Chuyên đề 3: Quy trình triển khai RPA trong doanh nghiệp
- Xác định quy trình có thể tự động hóa bằng RPA.
- Các bước triển khai RPA: Lập kế hoạch, thiết kế, thử nghiệm, triển khai thực tế.
- Các thách thức khi triển khai RPA và cách khắc phục.
Chuyên đề 4: Lập kế hoạch ngân sách cho dự án RPA
- Chi phí triển khai RPA: Phần mềm, nhân lực, bảo trì, mở rộng.
- Lập kế hoạch ngân sách tối ưu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.
- Đánh giá hiệu quả đầu tư (ROI) khi ứng dụng RPA vào doanh nghiệp.
Chuyên đề 5: Thực hành xây dựng quy trình tự động hóa bằng RPA
- Cài đặt và sử dụng một công cụ RPA phổ biến (UiPath hoặc Automation Anywhere).
- Thiết kế một quy trình tự động hóa cơ bản.
- Kiểm tra, tối ưu và triển khai robot vào thực tế.
Hãy sẵn sàng dẫn đầu xu hướng tự động hóa với RPA!
Khóa học "Nhập môn RPA và Ứng dụng trong Doanh nghiệp" tại Sampa không chỉ cung cấp nền tảng lý thuyết mà còn đi sâu vào thực hành, giúp doanh nghiệp dễ dàng triển khai tự động hóa một cách hiệu quả.
Đăng ký ngay hôm nay để không bỏ lỡ cơ hội chuyển đổi số và nâng cao năng suất doanh nghiệp!